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La Especialización en Alta Gerencia se inscribe dentro de la Misión de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, es decir, impulsar activamente el desarrollo integral del país y en especial del Departamento de Nariño, formando líderes en los sectores claves, por medio del mejoramiento de prácticas, actitudes y valores, mediante la investigación, enseñanza, difusión de conceptos y técnicas gerenciales, el fortalecimiento de capacidad analítica y la comprensión de los fenómenos económicos, sociales y políticos, el fomento del entendimiento, el dialogo y la colaboración entre personas, sectores y países.
El Especialista en Alta Gerencia de la Universidad de Nariño es un profesional con visión holística de las organizaciones, capaz de comprender en su integralidad sus áreas funcionales y de potenciar el desarrollo organizacional competitivo, con base en un pensamiento estratégico que oriente los procesos de cambio basados en el talento humano como factor competitivo por excelencia.
El especialista en Alta Gerencia de la Universidad de Nariño, en razón a su formación profesional de pregrado y a los conocimientos y competencias desarrolladas en la especialización, está en capacidad de ocupar los más altos cargos directivos de una organización, particularmente el de gerente general, e igualmente gerenciar alguna de las áreas funcionales, así como actuar en calidad de consultor y/o asesor gerencial en procesos de desarrollo de talento humano y en desarrollo estratégico.
El egresado de la especialización se caracteriza por su formación en valores humanos, sustentados en el enfoque de gestión y desarrollo humano sostenible, lo que le permite trascender la racionalidad instrumental de la disciplina administrativa, de tal manera que comprende la dimensión humana y sus desarrollos alternativos como preocupación fundamental de la función de la alta gerencia.
| Asignatura | Créditos |
| Fundamentos Gerenciales | 2 |
| Asignatura | Créditos |
| Gerencia de Mercadeo | 2 |
| Gerencia de Talento Humano | 2 |
| Gerencia Financiera | 3 |
| Gerencia de las Operaciones y la Productividad | 3 |
| Seminario de Investigación | 2 |
| Total Ciclo | 12 |
| Asignatura | Créditos |
| Habilidades Gerenciales | 3 |
| Modelos Gerenciales | 3 |
| Entornos y Decisiones Empresariales | 3 |
| Gerencia Estratégica | 3 |
| Total ciclo | 12 |
| Asignatura | Créditos |
| Electiva I | 2 |
| Electiva II | 2 |
| Electiva III | 2 |
| Electiva IV | 2 |
| Total ciclo | 8 |
En el tercer ciclo los estudiantes pueden seleccionar como grupo cuatro electivas de 24 horas cada una, de las siguientes dos áreas de énfasis:
| I. Gerencia estratégica | II. Habilidades gerenciales | ||
| Modulo | Créditos | Modulo | Créditos |
| Competitividad Estratégica | 2 | Liderazgo | 2 |
| Prospectiva | 2 | Comunicación Organizacional | 2 |
| Ejecución de Estrategias y Transformación Organizacional | 2 | Trabajo en Equipo | 2 |
| Cuadro de Mando Integral | 2 | Negociación de Conflictos | 2 |
| Total créditos | 34 | ||
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